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Topic outline

  • MÓDULO INTRODUCTORIO

    La cualidad de líder ha sido estigmatizada en el mundo global en virtud de lo importante que significa liderar.

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    • GUÍA 2: CONCEPTUALIZANDO EL LIDERAZGO Page
      Restricted Not available unless: The activity RECURSO 01: EFECTOS DE LOS ESTILOS DE CRIANZA EN EL LIDERAZGO EBOOK is marked complete
    • Guía 3: CONCEPTUALIZANDO LAS CREENCIAS Y LOS PENSAMIENTOS Page
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  • MÓDULO 1: LO QUE NECESITA SABER SOBRE NEUROCIENCIAS APLICADAS Y LIDERAZGO

    Las neurociencias son una disciplina novedosa, que en los últimos años vienen

    revelando los increíbles misterios del cerebro y su funcionamiento, aportando conocimientos innovadores acerca de las bases neurales del aprendizaje, de la memoria, de las emociones y de muchas otras funciones cerebrales que forman parte del día día de todo ser humano. 

    Sus conclusiones basadas en la evidencia científica, hacen indispensables su aplicación en cualquier actividad en la que participe una persona.


    El liderazgo no es la excepción, por ello en este modulo estudiaremos algunos puntos necesarios e importantes en lo que respecta al desarrollo y funcionamiento del cerebro.

    • GUÍA 04: EL CEREBRO, ¿UNA MÁQUINA ESPECIALIZADA? Page
      Restricted Not available unless: The activity ¿Qué opina sobre la influencia de la crianza en el liderazgo? is marked complete
    • GUÍA 5: EL LENGUAJE DE COMUNICACIÓN DEL CEREBRO Page
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    • GUÍA 6: PLASTICIDAD CEREBRAL Page
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    • GUÍA 7: INTELIGENCIA EMOCIONAL Page
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  • MÓDULO 2: LO QUE PUEDE HACER PARA REPROGRAMAR LA MENTE Y LIDERAR SU VIDA

    "Existen dos tipos de personas las que esperan que las cosas sucedan y las que provocan que las cosas sucedan."
    Jhon Quijano


     

     


    Vivimos en una era dominada por los imprevistos, crisis, guerras, pandemias, entre otros, que pareciera ser imposible lograr algún propósito o meta. 

    Este entorno asfixiante y desgastante provoca desesperanza y promueve actitudes reactivas y poco efectivas.

    Requerimos de hombres y mujeres que aunque estén en apuros, no estén desesperados para que nos puedan liderar por senderos diferentes.

    Personas llenas no sólo de conocimiento, sino de inteligencia, que nos marquen el camino que debemos seguir con sus pasos diarios.

    Tenga presente que no basta con información, hoy estamos repletos de manuales sobre cómo "hacer las cosas". No, requerimos no sólo saber hacer las cosas, sino también "Querer hacer las cosas."

    Y esto sólo es posible trazando surcos nuevos en nuestro cerebro.

    Por lo que en esta sección te enseñamos cómo cerrar la brecha entre lo que quieres haces y lo que debes hacer. 


    ¡Acompáñanos!


    • Guía 8: ¿TRAZAR SENDEROS NUEVOS? ¿QUÉ SIGNIFICA Y CÓMO PUEDO HACERLO? Page
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    • GUÍA 10: CREENCIAS CLAVES PARA DESARROLLAR EL LIDERAZGO Page
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